法士特以“下沉服务型”模式促党建工作上台阶

编辑:    发?#38469;?#38388;:2017-09-19 00:15:55   
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11月9日,全省国有企业党的建设暨国有企业改革工作会议在西安召开,法士特集团党委书记严鉴铂、副书记马旭耀、陈兵出席会议。公司党委党建经验成果《抓基层 打基础 “下沉服务型”模式促党建工作上台阶》作为交流材料之一,得到参会人员的广泛学习。 同时,作为陕西省党建工作优秀国有企业代表,受到党和国家领导人的高度关注。10月14日,中央政治局委员、全国党建工作领导小组副组长张?#21512;?#33669;临法士特考察调研,对法士特党建工作给予充分肯定和高度评价。

 

陕西法士特集团公司党委以服务企业改革发展和生产经营为中?#27169;?#25235;基层,打基础,探索形成“下沉服务型”党建工作新模式,使党的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,推动生产经营?#20013;?#21521;好发展。

 


以“下沉服务型”党建工作模式为导向

积极探索提升,创新工作理念

 

为加强党的领导,发挥党组织的政治核心作用,使党的建设实现“程序化运作、标准化作业、精细化管理”的基本要求,集团公司党委在考察调?#23567;?#25506;索?#23548;?#30340;基础上,创新形成了“下沉服务型”党建工作新模式。

 

“下沉服务”重点是指党委将工作重心前移,下?#39057;?#22522;层党支部,将传统“发通知、下文件”较为单一的工作模式逐步向“走基层、访实情、送服务”的精细化模式转变,推行党支部工作标准化,定期对基层党支部实行“多对一”指导检查,将“考核”与“服务”融为一体,有效实现对基层党组织管理的科学化、规范化、程序化、系统化和精细化,激发基层党组织工作活力,为公司经营目标顺利实现奠定坚实的政治基础,提供可靠的组织保障。

 

以“下沉服务型”党建工作模式为基础

健全组织机构,实?#27490;?#33539;管理

 

夯实基础,建立标准化管理体系。一是组织设置标准化。公司党组织设置实行“四到位”、“四同步”,机构、人员、待遇、经费到位,行政机构与党组织同步建立,党务干部和生产行政干?#23458;?#27493;配备,行政机构与党组织同步调整,撤并行政机构与党员组织关系同?#38454;?#25509;,做到哪里有企业经营活动,哪里就有党的组织。法士特与美国卡特彼勒、伊顿分别成立的两家合资公司以及法士特泰国独资工厂,均在公司成立之初就设立了党支部,实现了党的基层组织全覆盖,无死角。二是支部工作标准化。党委结合企业实际编印《党支部工作标准化手册》,从党支部班子建设、工作职责、工作标准、活动场所建设、工作流程、评价考核等6个方面进行细化规定,规范了35项标准,10大流程,有效解决了各支部工作步调不一、标准不一、程序不一的非标状态。三是党内生活规范化。从?#19979;?#23454;“三会一课”制度、民主生活会、组织生活会和党内民主评议等党内基本制度。每月召开一次支部委员会和支部党员大会,?#32771;?#24230;至少上一次党课。四是教育培?#20826;?#24577;化。借助陕西丰富的红色教育资源,大力弘扬延安精神,开展“红色革命传统教育”和“照金精神我来传”等主题?#23548;?#27963;动,组织党员赴延安、照金等地参观学习、武装思想,近三年公司累计参加红色主题教育党?#36125;?000人次。

 


 

明确理念,规范常用标准流程。在推进“下沉服务型”党建工作中,重点开展“三讲四查”。“三讲”,即讲政治,讲清楚基层党建工作的重要性、必要性;讲政策,讲清楚基层党支部在执?#23567;?#25163;册》过程中的核心要点;讲实效,讲清楚标准化管理最终的落脚点是增强党组织战斗力和凝聚力,发挥党员?#30830;?#27169;范作用。“四查”,一是查支部班子是否健全;二查支部班子是否将《手册》学透、学精;三查支部是否将中央、省委、国资委系列文件要求和党委工作计划落实到位;四查支部班子合力是否较强。在“三讲四查”的基础上,党委从35项标准中梳理出可量化、更具操作性的“十大常规执行标准”:组织机构的健全标准、年度(月度)工作计划的制定标准、党内会议的组织标准、专题党课的政治标准、党风廉政学习的成效标准、党员活动?#19994;?#24314;设标准、党内民主评议的组织标准、党支部创新的管理标准、党员信息的登记标准及各种台账的管理标准。

 


 

精准发力,考核服务并重推进。党委对支部工作定期督查管理,精细管理。一是规范管理,量化考核。党委多个部门组成“考核服务组”,对支部工作进行指导,重点对“四查”内容、“十大常规执行标准”以及党委?#25165;?#30340;年度、月度计划及重点工作进行检查,将党支部工作考评结果与年度先进党支部评选挂?#24120;?#19982;党支部书记个人绩效、薪酬、分配挂?#22330;?#35299;决了支部工作不统一、不平衡问题,党建工作实现了有部署、有落实、有反馈、有交流的“螺旋上升式”良性循环模式。二是解决问题,精准服务。“考核服务”过程中,坚?#27835;?#39064;导向,采用“望、闻、?#30465;?#20999;”工作法,力求准确地对各个党支部工作现状进行?#20449;校?#38024;对不同症结,制定相应“治疗”方案:大“病”下猛药,小“病”重调理,无“病”?#25335;?#20307;。对发现的工作“病态”,以面对面、“多对一”形式进行指导和解决,有效促进了支部工作从“粗放化、形式化”向“精细化、实效化”的转变。

 

以“下沉服务型”党建工作模式为抓手

实现“三个巩固”,激发组织活力

 


 

有力巩固党内政治生活的严肃性。“三会一课”制度、民主生活会、组织生活会和党内民主评议等党内基本制度从?#19979;?#23454;,使每名党员干部过上了风清气正的党内生活,特别是党的群众路线教育?#23548;?#27963;动、三严三实专题教育和“两学一做”学习教育开展以来,这些党内优良传统已经成为党组织和党员展示组织风采、展现党员魅力的有力举措,为党组织打实了“底气”?#26448;?#32858;了“人气”。 

有力巩固学习型党组织建设的成效。“下沉服务型”党建推进过程中,公司各级党组织,深入系统学习了《党章》,重温了党史,专题学、?#33268;?#23398;、党课学、培训学已成为各基层党支部的普遍学习形式。基层党支部形象重新树立起来,广大党员的政治觉悟和业务水平得到了普遍提高。

有力巩固党的群众路线优良传统。集团党委牢固树立宗旨意识,始终?#20004;?#26381;务群众这根“弦”,解民忧、解民怨,解民困,基层党支部开展了一系列密切党群关系、增进团结的有益活动,“支部书记谈心?#23500;?#26085;”、组建“共产党员应急志愿队”、设立“群众意见箱”,进一步扩大了党的影响力,增进了党员与群众的“鱼水情”,进一步增强了党支部的战斗力、吸引力和凝聚力。

“下沉服务型”党建工作新模式有力助推了企业的改革发展,公司各项经营?#21103;?#36830;续13年名列中国齿?#20013;?#19994;第一,重型变速器产销量连续10年稳居世界第一。2016年1-10月份累计实现销售收入81.17亿元,同比增长20.67%。下一步,公司党委将认真学习贯彻中央和全省国企党建工作会精神,?#20013;?#21152;强党的建设,为进一步推动企业创新发展提供坚强的组织保证。

 

 

 

 

 

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